Wolna encyklopedia

Zapas – określona miarami ilościowymi lub wartościowymi ilość dóbr znajdująca się w ściśle określonej lokalizacji, które na chwilę obecną nie są wykorzystywane, lecz ich obecność pozwoli na osiągnięcie określonych celów. (magazyn, kanał dystrybucji, produkcja, kontrola)^[1].

Inna definicja zapasów mówi o tym, że są to rzeczowe środki obrotowe służące zapewnieniu ciągłości procesów produkcji i dystrybucji. Są to środki zamrożone, angażują środki obrotowe, zajmują powierzchnie magazynową, zbyt długo przechowywane tracą na wartości.

Utrzymywanie zapasów surowców i materiałów jest związane z koniecznością zapewnienia rytmiczności produkcji oraz z ekonomią skali produkcji, a ponadto ogranicza niepewność dotyczącą samych dostaw i ich terminowości oraz zabezpieczenia przed nagłymi zdarzeniami. Do innych przyczyn utrzymania zapasów należą:

• sezonowość dostaw surowców,
• sezonowość występowania zapotrzebowania na dane produkty,
• zapewnienie stałego poziomu zatrudnienia w przedsiębiorstwach w krótkich okresach czasu

Spis treści 1 Zarządzanie zapasami 1.1 Koszty 1.1.1 Koszty utrzymania zapasów 1.1.2 Koszty uzupełniania zapasów 1.1.3 Koszty braku zapasów 2 Bibliografia 3 Przypisy

Zarządzanie zapasami

Celem zarządzania zapasami jest TO

Koszty

Spośród kosztów związanych z zarządzaniem zapasami można wyróżnić trzy grupy:

• Koszty utrzymywania zapasów
• Koszty uzupełniania zapasów
• Koszty braku zapasów

Każdą z tych grup można dodatkowo podzielić na dwie podgrupy: kosztów stałych niezależnych od wielkości zapasu oraz kosztów zmiennych (zależnych od wielkości zapasu).

Koszty utrzymania zapasów

Do kosztów utrzymania zapasów zalicza się:

• koszty kapitałowe – utraconych korzyści z kapitału,
• koszty magazynowania (personel, amortyzacja budynków, zużycie materiałów pomocniczych, czynsze),
• koszty przeładunku i przemieszczania zapasów,
• koszty ubezpieczenia,
• koszty zużycia i starzenia się zapasów

Koszty uzupełniania zapasów

Koszty zamawiania (uzupełniania) – powstają w wyniku składania i realizacji zamówień i dotyczą założenia i odbioru zamówienia, korespondencji wewnątrz firmy, rozmów telefonicznych, odbioru przesyłek.

Koszty braku zapasów

Grupa kosztów wyróżniana w niektórych rozważaniach dotyczących zarządzania zapasami. Uwzględniają one m.in. koszt utraty klienta związane z niezrealizowanym zamówieniem.

Bibliografia

• Stanisław Krzyżaniak Podstawy zarządzania zapasami w przykładach wydanie III, ILiM, Biblioteka Logistyka, Poznań, 2005, ISBM 83-87344-17-6

Przypisy